在笔者记忆中,从没有过,刚发布就被打脸的案例。 小米开创了历史!昨日刚发布小米盒子,号称能宣布与百视通达成了内容合作,2016-2017新赛季英超赛事转播和点播回放将首批登陆小米盒子。随后就被打脸,英超赛事内地版权方新英体育发表声明,称小米并没有获得其授权。 小米,成不了乐视,更像下一个联想 急于捆绑内容、过分比拼乐视,入局彩电业4年的小米有点慌不择路,而笔者认为,在内容上小米没有与乐视抗衡的实力,而在硬件制造上,小米“拿来主义”的方式,也无法与制造企业的投入相比!小米,成不了乐视,或称为下一个联想。 销量落后明显,小米忙中出错 英超版权一事俨然成为小米盒子的一大笑话,也是小米电视拓展路上的一个炸弹,虽然没有炸个粉身碎骨,但确实炸个灰头土脸,成为行业一大笑柄。 小米,成不了乐视,更像下一个联想 从2012年进入至今,小米彩电入行4年!期间,小米联合创始人、小米电视负责人王川表示,小米2015年的销量为100万台。今年5月份,小米公司内容运营和投资副总裁陈彤用“小米电视和盒子销量总计达到了1500万台”这一模糊的数据,告知外界小米彩电近况。 实际上,如果供应商数据可信的话,瑞轩说小米电视去年出货量为90万台,今年将增至300万台。去年,10万台的差,即10%的误差就在瑞轩和小川总两者传递中产生。今年用高补贴的方式刺激销量,误差就更难说了。 小米,成不了乐视,更像下一个联想 反观这4年,乐视彩电从O销量做到了年产600万的规模,并20%入股TCL多媒体,20亿美金收购VIZIO。单从规模上看,乐视成为进军彩电业的第一大互联网品牌。 一直拿乐视作标杆的小米,在销量上已明显落后,内容端又无法发力,让它疲于应对,有点慌不择路。 笔者认为,被新英体育打脸,并不是小米的人不懂法律,不懂授权,而是在压力之下,一切手续从简导致的低级失误,总以为先宣传博眼球,然而这种“流氓”风格在懂得维权的社会体制下已很难奏效。 业内发怵的是乐视而非小米 小米,你还真的别着急! 笔者从多家彩电厂商那获悉,对传统制造企业海信、创维和TCL等企业来说,乐视才是他们的威胁。 其实,在互联网品牌进入彩电之前,彩电业有各种联盟,包括价格联盟、技术联盟、产业联盟等,联盟成立初期大家都能遵守规则,但时间一长,就会有企业玩擦边球,率先降价,不参与技术研讨等,最终导致联盟破裂。 有彩电企业人士告知笔者,现在,面对乐视的冲击,彩电制造企业都不敢谈联盟,而他同时坦言快速成长的乐视才是他们最大的威胁,其他互联网企业根本没有产生冲击的实力。 实际上,如果创维、海信和TCL等企业能够成立价格联盟,乐视低价抢占市场的策略或许就被扼杀在摇篮之中。而正是收到先前不成功合作的影响,市场给了乐视成长的最好机会。 以前以销量说乐视不行,但现在乐视销量起来了,传统彩电制造企业就感到了危机。而潜在危机是,乐视拥有超过2000万(乐视600万+TCL+VIZIO)的潜在用户群,这些用户一旦对乐视的内容感兴趣,这对传统制造企业来说是悬在头顶上巨大的堰塞湖。 小米,成不了乐视,更像下一个联想 而小米呢?内容优势不明显,他们自诩的优势是渠道,产品则主打硬件,主打高端。熟悉行业的人都知道,这些优势在海信、创维、TCL面前,算优势吗? 笔者仍然坚持前文的判断,互联网彩电品牌乐视是最大的风险,而小米已渐渐乱了阵脚,如果小米还一厢情愿,以乐视为参照物,还这么忙中出错,小米或和联想电视一样,加速退出彩电业。
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